Мотивация персонала

Все наши тренинги направлены на практическое закрепление навыков работы сотрудников. Это означает, что ни игр, ни развлекательных элементов не будет. Только реальная практика вашего бизнеса: звонки вашим реальным клиентам, разбор ваших реальных сделок, решение действующих проблем вашей компании.

После тренинга ваши сотрудники будут продавать, общаться с клиентами и выпонять иную работу максимально эффективно, причем будут делать это привычно и легко.

Для кого:

владельцы бизнеса
руководители всех уровней
начальники отдела кадров

Цель тренинга:

Структурировать представления о сути мотивации.
Научиться понимать систему мотивации с учетом личностных качеств сотрудников.
Изучить работу руководителя с позиции лидера – мотиватора. Выявить сильные и слабые стороны.
Понять принципиальные отличия системы мотивации руководителя и линейного сотрудника.
Разобраться в плюсах и минусах материальной и не материальной мотивации.
Рассеять мифы и иллюзии о причинах поощрения и наказания.
Научиться работать с мотивационным профилем сотрудников.

Программа тренинга

Составные части успешно работающего, продуктивного сотрудника,их соотношение друг к другу.
Факторы, побуждающие сотрудников работать эффективнее.
Действия руководителя по мотивации сотрудников.
Инструменты воздействия на сотрудников для того, чтобы они имели желание работать активнее.
Часто встречающиеся ошибочные мнения по поводу вопросов мотивации.
Исследование системы мотивации на примере шкалы мотивов.
Долг (человек считает своим долгом работать)
Личная убежденность (человеку нравится заниматься своим делом и получать отличный результат)
Личная выгода(получение благ и преимуществ от выполнения работы)
Деньги (наиболее примитивная система мотивации)
Цели, которые мотивируют.
Раскрытие понятия «мотив Микеланджело». Выявление у сотрудников наличия данных мотивов ( для иллюстрации примера сотрудника):
Чувство гордости за свое мастерство
Внимание к мельчайшим деталям
Желание работать дольше или пойти на все, чтобы выполнить свою работу должным образом
Внутренняя ответственность, исключающая необходимость внешнего контроля
Независимость от мнения других.
Виды материальной и нематериальной мотивации.